“在分廠進水管道上加裝壓力表，降低水成本，創(chuàng)造大效益”， “做好潤滑與保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命”“出爐改為鏈?zhǔn)絺鲃印薄环莘萏N藏著職工主人翁責(zé)任感的合理化建議，豐富和拓展了軋鋼廠“創(chuàng)新增效”主題活動的內(nèi)涵，也正是隨著這些合理化建議的實施，為各項工作蓬勃發(fā)展注入新的“助推劑”，為實現(xiàn)精益生產(chǎn)加快了速度。截止11月中旬，軋鋼廠共生產(chǎn)軋材87.5 萬噸，品種規(guī)格進一步充實，形成了以生產(chǎn)二級螺紋鋼、、三級螺紋鋼、圓鋼、窄帶鋼為主導(dǎo)的創(chuàng)效強勢，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效做出了積極貢獻。

     軋鋼廠把征集“金點子”建議做為職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的一條有效途徑，在各工序崗位開展了以“創(chuàng)新增效”為主題的“金點子”活動，引導(dǎo)廣大職工圍繞“生產(chǎn)組織、安全管理、產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化工藝、設(shè)備改造、企業(yè)文化建設(shè)”等方面獻計獻策，廠部成立了專門機構(gòu)，對每一條合理化建議進行篩選整理、分門別類，交付相關(guān)部門及時落實辦理，做到了件件有落實、條條有結(jié)果、在全廠形成了“建議—上報—整理—實施—反饋”的長效機制，從而營造出了“圍繞目標(biāo)出主意、增產(chǎn)創(chuàng)效齊心干”的新景象。（趙艷）