7月5—6日，公司舉辦的廠部級、科級管理干部培訓班在信陽市委黨校信鋼培訓基地進行。公司董事長、總經(jīng)理何殿洲、副總經(jīng)理李剛，李春生參加了培訓班。
在為期2天的培訓過程中，87名廠部級，科級管理人員先后進行了管理創(chuàng)新與領導藝術學習，小組互動交流討論，小組籃球友誼賽，《領導與管理論壇》以及軍訓，還認真聽取了由信陽市委黨校馬列教研部主任崔俊敏副教授關于《領導力與領導藝術》的專題講座。
7月5日晚，何殿洲，李剛，李春生與培訓人員進行了座談。何總在大家討論后作了重要的講話。他說，公司制定的管理人員三年培訓計劃，就是讓我們的干部不斷提升自己的素質(zhì)。從公司發(fā)展來看，公司最需要的就是各專業(yè)技術型人才，管理人才，復合型人才，以迎接越來越嚴峻的外部市場挑戰(zhàn)。何總指出，我們的發(fā)展就是靠人才，靠在座的各位，隨著信鋼的發(fā)展壯大，需要進行知識的更新，管理上的培訓。何總特別強調(diào)了管理干部要不斷學習，勤于思考。通過學習，讓我們得到啟發(fā)和反思，讓自己的工作更上一個新水平：并提高我們自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)。他要求我們的管理人員要從知識技能，管理水平，道德修養(yǎng)上不斷完善自己，爭做優(yōu)秀的管理者，為信鋼做出更大的貢獻。
何總就目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)指標以及同先進企業(yè)的差距做了準確的分析和判斷他說，我們要嚴格標準，積極探索深層次的問題。他希望大家在信鋼這個大家庭中，面臨外部競爭激烈，市場形勢嚴峻的情況下，不斷學習，勤于思考，善于探索，積極進取。座談會上，大家紛紛暢所欲言，就管理和領導藝術做了精彩而到位的討論。
6日，在聽完《管理創(chuàng)新與領導藝術》的講課后，李剛，李春生也對本次培訓提出了希望和要求。
（王 娜 楊 恒）
