三季度設(shè)備檢查順利結(jié)束
時(shí)間:2008-10-15 00:00:00 來(lái)源: 安鋼集團(tuán)
為期三天的公司三季度設(shè)備檢查于9月26日下午圓滿(mǎn)結(jié)束,26日下午在焦化廠(chǎng)會(huì)議室及時(shí)召開(kāi)了三季度設(shè)備檢查工作總結(jié)會(huì),公司黨委書(shū)記王丁子對(duì)設(shè)備管理提出希望和要求。
王丁子在講話(huà)中指出,目前我公司的設(shè)備管理工作還非常薄弱,設(shè)備工藝事故還時(shí)有發(fā)生。他就做好以后的設(shè)備管理工作提出了四點(diǎn)要求:一、設(shè)備管理干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)“9.19”胡錦濤關(guān)于實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要講話(huà)精神,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感。二、針對(duì)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式,設(shè)備管理制度不能停留在口頭上,要狠抓管理,降低事故,降低成本。三、公司三大工程相繼建成投產(chǎn),設(shè)備將進(jìn)一步更新,為發(fā)揮投資效益,大家要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)要走在前頭。四、四季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵,設(shè)備管理上要帶好頭,做好榜樣,設(shè)備管理工作要上水平。今后對(duì)設(shè)備管理好的單位和個(gè)人要給予表彰,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。出了事故的要堅(jiān)決抓住不放,努力提高全公司設(shè)備管理水平。