燒結(jié)廠全力迎戰(zhàn)對標(biāo)挖潛目標(biāo)
時(shí)間：2009-02-20 00:00:00 來源: 安鋼集團(tuán)
燒結(jié)廠全力迎戰(zhàn)對標(biāo)挖潛目標(biāo)
2009年，燒結(jié)廠三項(xiàng)重點(diǎn)挖潛目標(biāo)值：燒結(jié)礦R2穩(wěn)定率由08年的73%提高到76%，TFe穩(wěn)定率由85%提高到88%，球團(tuán)礦強(qiáng)度由1750牛/球提高到1900牛/球。新的挖潛目標(biāo)值讓每一位燒結(jié)員工都感受到了壓力，并將這種壓力很快轉(zhuǎn)變成為燒結(jié)人迎戰(zhàn)新目標(biāo)的勇氣和行動(dòng)。
以人為本，提高廣大員工參與挖潛攻關(guān)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)的積極性、創(chuàng)造性。首先是征求廣大員工的意見和建議，對方案的細(xì)節(jié)可行性、嚴(yán)密性和可操作性進(jìn)行補(bǔ)充和完善；設(shè)立對標(biāo)挖潛小指標(biāo)獎(jiǎng)，并采取10天一考核發(fā)放的及時(shí)激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極投入到對標(biāo)挖潛工作中來。
實(shí)施方案清晰，控制措施具體，落實(shí)制度嚴(yán)明，完成挖潛目標(biāo)變得有路可走、有章可循。從源頭把關(guān)，過程操作責(zé)任到人、整體控制管理責(zé)任到人，采取邊開展、邊分析、邊總結(jié)、邊改進(jìn)的辦法，穩(wěn)定挖潛工作成績，改進(jìn)不足，逐步深入推進(jìn)，確保對標(biāo)挖潛工作穩(wěn)步提高。
2009年元月份，燒結(jié)礦堿度合格率完成76.2%，較挖潛目標(biāo)76%提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，全鐵穩(wěn)定率完成88.5%，較挖潛目標(biāo)88%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)，球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度完成1864N/球，雖然比去年平均水平提高了62N/球，但較今年的挖潛目標(biāo)1900N/球相差36N/球，目前正在依據(jù)改進(jìn)措施加緊時(shí)間改進(jìn)。 
